Dans le monde actuel où les applications d’IA s’accélèrent, les cadres traditionnels de gestion d’entreprise atteignent leurs limites. ‍

Un regard approfondi sur le changement organisationnel et les nouvelles formes de gestion d’entreprise pour survivre à l’ère de l’IA, basées sur la stratégie innovante du “déframage”. ‍
Le déframage est la “décomposition et la recombinaison” et l'”optimisation individuelle” des éléments internes d’une entreprise ou d’une organisation, en dépassant le “cadre” existant,
et la “personnalisation” des méthodes de travail, il s’agit d’une méthode de restructuration et de fourniture de services qui répondent aux besoins des clients.

La mise en œuvre de cette stratégie permet de reconnaître les fonctions et les ressources propres à l’entreprise et de les combiner de manière flexible avec des éléments provenant de différents domaines,
Cela permet de créer de nouvelles activités et de revoir les portefeuilles d’activités existants.

Une vue d’ensemble des stratégies de décadrage et de la manière de les mettre en pratique sera fournie.
Vous obtiendrez des stratégies concrètes et des connaissances pratiques pour comprendre les changements essentiels apportés par la technologie numérique, redéfinir votre modèle d’entreprise et établir votre avantage concurrentiel.

Les gestionnaires, les planificateurs d’entreprise et le personnel chargé du développement des entreprises qui souhaitent surmonter les barrières organisationnelles et parvenir à une gestion d’entreprise innovante sont encouragés à participer.