Il faudra que je demande à Fatty ce qu’il en est de cette affaire…”

Quelle est la différence entre une organisation qui s’effondre parce qu’elle est composée de personnes et une organisation qui est structurée avec succès ?
Je dois interroger M. Fatty sur cette tâche…”

Si vous entendez ce genre de réplique au sein de votre entreprise, c’est le signe que l’organisation a commencé à devenir de plus en plus dépendante de son propre personnel. Même si le travail se déroule sans problème en ce moment, il risque de devenir un problème majeur à l’avenir, lorsque la personne responsable partira à la retraite ou prendra un congé.
Sur la base d’un résumé du contenu du livre “Structuring Anyway”, vendu à plus d’un million d’exemplaires, cet article fournit une explication approfondie des domaines de la vente et du back-office tirés du résumé du livre et des secrets d’une structuration réussie.

Créer une organisation réussie grâce à la structuration avec des sessions axées sur chaque département pour rendre la “structuration” organisationnelle plus pratique.