Au cours de vos nombreuses années de participation à la recherche et au développement, beaucoup d’entre vous ont peut-être été confrontés à la difficulté de formuler et de mettre en œuvre une stratégie technologique pour créer une entreprise qui résout des problèmes sociaux.
Sachant que les discussions sur la technologie ne sont pas faciles à aborder dans le cadre de la gestion, comment avez-vous formulé une stratégie technologique et l’avez-vous reliée à la stratégie de gestion ?

Comment accélèrent-ils la mise en œuvre sociale de nouveaux domaines brûlants, tels que les technologies liées à l’énergie verte, en plaçant l’ingénierie numérique circulaire au cœur de l’innovation ?
Nous nous penchons sur la réflexion qui sous-tend l’élaboration de stratégies technologiques pour la question hautement abstraite et suprême des problèmes sociaux, et sur la manière dont elles sont incorporées dans une granularité qui peut être mise en œuvre sur le terrain.
Cet ouvrage est incontournable pour les responsables de la R&D, de la planification technologique et de la propriété intellectuelle dont la mission est de résoudre des problèmes sociaux, pour les directeurs des divisions liées à la technologie qui travaillent à la réforme des systèmes et des flux, et pour les responsables des divisions de la planification technologique, de la R&D, de la propriété intellectuelle et du développement des entreprises.

La présentation ne se contente pas de décrire l’état idéal et la théorie de ce qu’il faut viser, mais intègre également les difficultés et les écueils qui tendent à se produire dans ce processus, en expliquant de manière transparente l’aspect de l’état d’esprit ainsi que le mécanisme et la structure qui conduisent à la mise en œuvre, tant du point de vue de la gestion que de celui de l’entreprise.
La présentation était très convaincante et comprenait des points tels que la coopération avec la planification d’entreprise pour relier les sièges des divisions commerciales et la R&D, la manière d’incorporer sa propre technologie brillante pour créer de la valeur, et la manière d’obtenir des informations primaires en formulant des hypothèses commerciales et en gagnant avec ses pieds afin d’être conscient de la mise en œuvre sociale, qui est extrêmement difficile en raison des intentions des différentes parties prenantes.
Nous pensons qu’il est très important de verbaliser le potentiel technologique dans le contexte de la prospective et de pouvoir élaborer une stratégie gagnante, et nous réfléchirons sérieusement à la manière de mettre cela en œuvre.

La correspondance entre la stratégie technologique et la stratégie de gestion est assez difficile, c’est pourquoi nous sommes toujours confrontés à la nécessité de réfléchir à la manière de l’expliquer.
La stratégie est la porte d’entrée pour visualiser le futur invisible, il est donc nécessaire de partager l’information et de travailler ensemble tout en recherchant de grandes quantités de données. Nous sommes encouragés et incités à aller de l’avant avec une orientation globale vers l’avenir.

Les questions sociales sont de plus en plus diverses, complexes, sophistiquées et entremêlées. En outre, les technologies d’automatisation et d’IA sont rapidement mises en œuvre dans la société, et il existe un compromis entre les avantages et les risques.
Le monde est en plein bouleversement, mais l’idée de l’améliorer grâce à une relation d’échange entre la société, l’environnement et les entreprises est bonne.