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La philosophie de gestion et la manière de choisir de nouvelles activités” qui a permis de dégager un bénéfice d’exploitation de 30 %.
Pourquoi ne pouvons-nous pas créer des entreprises très rentables ?
La direction attend de vous que vous “créiez le prochain pilier de revenus”, mais vos idées ne se concrétisent pas tout à fait en tant qu’entreprise.
Dans de nombreuses entreprises, les nouveaux chefs d’entreprise et les responsables de nouvelles activités se heurtent au même obstacle.
En ces temps de changements rapides, la création d’activités générant des profits durables est aujourd’hui l’élément vital d’une entreprise.
Cependant, un certain nombre de défis se dressent sur le chemin, tels que le manque de preuves objectives pour convaincre la direction, le fait que le développement a été effectué d’un point de vue technologique mais que les besoins qui en résultent ne correspondent pas au marché, et l’incapacité à élaborer un plan d’affaires suffisant pour prendre des décisions en matière d’investissement.
La présentation s’appuie sur l’expérience de Shin-Etsu Chemical, connue pour être une entreprise extrêmement rentable avec une marge d’exploitation de 30 %, dans la conduite d’un certain nombre d’activités à la pointe de la concurrence mondiale, telles que les semi-conducteurs avancés et les matériaux pour batteries,
La présentation portera sur les méthodes de gestion de Shin-Etsu Chemical et sur les nouvelles entreprises qui “ne peuvent pas échouer” une fois qu’elles ont été lancées.
Recommandé pour.
La direction, les cadres supérieurs des nouvelles entreprises et les personnes chargées du développement commercial.
Ceux qui veulent améliorer la précision des propositions de leur personnel et développer une équipe capable de fonctionner de manière autonome.
Ceux qui veulent entendre des expériences réelles de commercialisation.
Ce que vous apprendrez.
Quelles sont les philosophies de gestion qui sous-tendent une rentabilité élevée et les éléments essentiels de la gestion d’entreprise ?
Le concept de base (définition) d’une nouvelle entreprise et la manière de l’aborder.
Quels sont les éléments clés de la gestion d’entreprise qui favorisent une rentabilité élevée ?