Pour réaliser la gestion du capital humain, il est urgent de développer les cadres intermédiaires, qui influencent la performance, la productivité et l’engagement de l’organisation.
Cependant, les cadres intermédiaires sont souvent également impliqués dans ce rôle, et de nombreux professionnels du management et des ressources humaines peuvent s’inquiéter de ne pas être en mesure de développer de manière cohérente les cadres intermédiaires en tant qu’organisation, en raison d’un “management orienté vers soi”.

Ce séminaire présente des méthodes de gestion basées sur des modèles qui ont fait leurs preuves dans de nombreuses grandes entreprises, de la théorie à la pratique et à l’établissement continu.
Nous vous présenterons également des stratégies de gestion des talents pour établir le modèle et les initiatives des entreprises qui ont réussi à mettre en place un développement basé sur les données.

Le modèle a été publié sous forme de livre et fait actuellement l’objet d’une grande attention !