L’industrie automobile mondiale se trouve dans un creux profond et prolongé. Cinq ans plus tard, les ventes mondiales de véhicules neufs n’ont toujours pas retrouvé leurs niveaux d’avant la pandémie et restent stagnantes.
Historiquement, même les chocs pétroliers et la faillite de Lehman Brothers ont été suivis d’une reprise de trois ans, mais cette fois-ci, le creux est plus profond et plus long.
En effet, la pénurie de semi-conducteurs et les conflits régionaux consécutifs à la catastrophe de Corona ont provoqué une hausse mondiale des prix de l’énergie et des denrées alimentaires, et l’inflation s’est aggravée dans de nombreux pays.

En outre, les nouveaux tarifs douaniers de l’administration Trump ralentiront le commerce mondial avec les États-Unis en 2025, déprimant la croissance économique dans de nombreux pays, ce qui rend peu probable une nouvelle reprise vers les niveaux d’avant la pandémie en 2025.
Dans ce contexte, les constructeurs automobiles mondiaux font évoluer leur gamme de produits et leur répartition par région de vente vers une plus grande rentabilité afin de survivre, tout en renforçant les ventes dans les régions et les segments qui sont en croissance à l’échelle mondiale.
C’est pourquoi ils accélèrent l’adoption des SUV/CUV, des véhicules utilitaires légers prêts pour le commerce électronique, des véhicules électriques, y compris les HEV, et des technologies de sécurité avancées, en dépit d’un environnement commercial difficile.

Ce rapport analyse les réalités commerciales que les équipementiers automobiles poursuivent dans cet environnement commercial difficile, ainsi que des données de base sur les produits, la production, les ventes, le financement et le développement.
Le rapport fournit une analyse détaillée des caractéristiques des équipementiers automobiles mondiaux, de leurs stratégies de développement de la gestion qui utilisent leurs avantages concurrentiels et des stratégies d’alliance qui complètent leurs lacunes, et contient donc des informations importantes qui sont essentielles pour les personnes impliquées dans l’industrie automobile pour formuler des plans d’affaires, des stratégies régionales et des stratégies en matière de technologie et de composants.
Nous vous invitons à utiliser ces informations pour comprendre les stratégies et les caractéristiques des principaux clients et pour formuler des stratégies commerciales pour la croissance de demain.