业务咨询

确定业务战略和业务计划

业务规划前的组织 在制定商业计划时。

在制定商业计划时，设计商业战略、营销和管理是必不可少的。 此外，在进行上市审查时，公司必须在管理计划下运营至少两年，因此在早期阶段建立公司的公司结构将有助于顺利上市。

注意事项
经营理念/愿景
经营战略/经营计划
市场营销
采购/制造
销售/服务
管理/行政

管理不是设计好了就完成了，通过实施和验证来引导管理改进才是最有意义的，通过量化每一个项目来验证原计划是否得到了实施，从而提高整个公司组织的绩效水平。

平衡计分卡

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平衡计分卡是一种 “战略管理框架 “和 “战略沟通 “工具，使用四个视角：财务、客户、业务流程、人力资源和变革。 1992年，美国哈佛大学的罗伯特-S-上尉和管理顾问大卫-P-诺顿共同出版了这本书。 它是由战略地图和记分卡组成的行动管理框架。 这种平衡计分卡能够实现量化计划的实施和验证。