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在并购中避免蚕食： 成功策略

了解同业拆分： 并购的一个重要方面探索同业拆分风险和缓解策略显示并购交易中蚕食影响的真实案例和案例研究

为了说明同业拆分在并购交易中的重要意义，让我们来看看展示其影响的真实案例和案例研究：

案例 1：卡夫-亨氏合并案
在 2015 年卡夫食品集团与 H.J. 亨氏公司合并成立卡夫亨氏公司的过程中，由于两家公司的产品组合重叠，蚕食成为一项重大挑战。合并后的实体面临着品牌重叠和渠道冲突的问题，导致某些产品类别的市场份额受到侵蚀，收入减少。

案例 2：迪斯尼-福克斯收购案
在迪士尼于 2019 年收购 21 世纪福克斯娱乐资产的过程中，由于内容产品和分销渠道的重叠，蚕食风险是一个重要的考虑因素。迪士尼实施了合理化内容分销和品牌定位的战略，以减轻蚕食效应，最大限度地发挥两家公司的协同效应。

这些例子凸显了主动识别和应对蚕食风险以确保并购交易成功并创造价值的重要性。