UCC 集团对其信息和通信技术环境进行了重大改造。办理入职手续的时间缩短了约三分之一。
关键是与电子签名服务建立了联系，使纸质申请从 154.9 万份减少到约 90%。

在全球经营所有咖啡相关业务的 UCC 集团，在改造 “难以使用的 ICT “环境和改善员工体验方面取得了重大进展。
例如，集团的门户网站经过改进，设计更加时尚，目前使用该网站的员工人数是知识搜索人数的两倍。

许多以前基于纸张的内部申请工作流程也得到了改进，其中一个案例是将系统与电子签名服务相链接，纸质申请数量从 154.9 万份减少了约 90%。
此外，这些努力还延伸到了入职流程。

员工入职前用于沟通的大量文书工作已合并为一个初始 QR 码通知，后续程序现在可在数字工作流程中完成。
对于接收方来说，程序所需时间减少了约三分之一，工作量减少了约 50%。

UCC 集团究竟是如何实现这些实实在在的变化的呢？
幕后是一个促进各种系统集成的平台。