Business strategy reports, business matching and M&A in Japan

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流动性新业务

在汽车行业,电气化、软件以及汽车与服务的融合正在加速发展,传统智慧已不再适用。
电动汽车销售放缓、软件开发负担沉重、监管合规日益复杂、董事会与现有业务冲突不断,这些都是大公司停止新业务和研发的原因,例如

不确定下一步电气化(EV/HV/FCV)的方向。
硬件销售无利可图,盈利模式方向不明。
与现有业务存在重大冲突,难以做出大胆决策。
法律法规和安全标准壁垒太高,难以超越 PoC。

在这种情况下,我们需要的是对 “当今移动市场正在发生什么 “以及 “如何解读这些变化并作为企业向前发展 “的看法。

汽车:电动汽车推广措施、推出电动汽车保险、推出单程汽车共享。
DeNA:引领多项新业务,如自动驾驶送货、本地交通和使用人工智能 DRA RECO。
索尼集团:下一代移动业务的战略规划和商业化
ASF(首席技术官):开发轻型商用电动汽车,监管法规遵从、质量保证和售后服务,以及硬件 x 软件 x 服务 x 电动汽车开发 x 商业化的所有方面。
电动汽车的开发和商业化是开发和监管环境中的一个关键问题。
在日益复杂的开发和监管环境中,我们应该 “关注 “什么?
如何将概念转化为商业?
如何促进与不同行业的合作?

本次会议将重点关注移动领域正在发生的变化,以及做出商业决策的思路。
如何推动新的移动业务发展的实用知识。