即使公司为了实现非连续性增长而挑战新业务，也会面临审批、资源和评估等诸多障碍。
要突破这种停滞不前的局面，最有希望的办法就是分拆上市：”种子已经播下，但由于内部限制，我们无法加速发展”。

这是一种通过捕捉外部资本、人力资源和市场的活力来一举扩大企业规模的方法、
然而，必须考虑到企业是否真的会发展壮大，以及投资者将如何看待它。

本讲座将结合三方的实际经验，从三个维度阐述成功分割的要求。
本讲座将讨论大公司式的分割上市，深入探讨 “三家公司的实际经验”。

敢于将公司内部萌芽的业务带到外部。
作为母公司，我们将讨论 “保留什么，砍掉什么 “以及如何利用分割。

瓜分与诞生。用因果人工智能解决方案武装自己，揭示 “因果关系 “而非 “相关关系”、
支持营销、人力资源和决策等领域的科学决策。

基于在大量分割项目中积累的成功和陷阱的共同模式，该公司制定了只有从第三方角度才能看到的 “制胜战略”。
高木先生将讲述只有从第三方角度才能看到的 “制胜战略”。

他将从母公司、分割项目和支持者这三个方面横向介绍他的经验，从而清晰地展示大型企业的分割项目是如何运作的、
讲座还将深入探讨如何在大公司中实施分割，以及如何从一线视角发展新业务。

在获得管理灵活性和速度的同时，面临的筹资、招聘和客户开发等现实问题、
创始人将讲述他们在获得管理灵活性和速度的同时所面临的现实问题。