中期管理计划真的有必要吗？

在当今瞬息万变的商业环境中，许多公司都面临着这个问题。然而，重要的并不是有没有计划。
在充满不确定性的时代，能将计划作为武器的公司与不能将计划作为武器的公司之间的差距比以往任何时候都要大。

关键在于基于企业价值观的战略。本节课将从 “概念化”、”制定 “和 “共同创造 “的方法论出发，探讨将价值观转化为实际战略的具体方法，而不仅仅是哲学或框架文字。
问题不是 “由于环境变化如此之快，我们无法制定计划”，而是 “由于环境变化如此之快，我们应该如何做好准备？这个问题的答案就是思考答案。

咨询方法就是要跳出组织容易陷入的四个陷阱，找到下一代战略管理的雏形。