海外子公司在集团中的地位不断提高。
日本母公司需要明确两个问题，才能让它们崭露头角。
这就是 “加强内部审计 “和 “了解会计信息”。

许多日本母公司很难了解海外子公司的情况。
内部审计每隔几年才进行一次，而当地子公司发送的会计信息是按照当地税务标准编制的，因此难以解读，其准确性也值得怀疑。
对于这种情况，有两种解决办法。一是加强内部审计，二是通过了解海外子公司的会计信息使其可视化。

(1) 海外子公司管理现状
日本母公司对子公司的一般管理。
全球管理的障碍（人员和信息）

(2) 消除海外子公司的黑箱！内部审计要点
为什么海外子公司会成为黑箱？
(3) 加强内部审计的要点
(3) 当今的内部审计是什么？(3) 通过外包和总部现场检查相结合实现降低成本和加强管理的案例研究

(3) 其实并不难！理解会计信息的要点
(4) 由当地系统或当地会计师事务所处理的问题案例。
(4) 集团会计 DX 理解会计信息的成功关键
(1) 打破沟通和数据障碍。
(2) 会计与税务分开考虑。
失败的原因在于 “人与组织”。
云计算时代的新常态！6个月内在7个国家实现会计系统集成的案例分析等。

在这个云计算时代，海外子公司的可视化并不难。
介绍现代内部审计方法和理解会计信息的方法。