该课程涵盖七个重要主题，包括环境、社会和公司治理管理的未来、可持续创业、人力资本和多样性、社会营销、金融战略、以客户为导向的组织和酒店业。
您将进一步了解已进入新阶段的可持续发展管理，掌握创建未来企业和为社会做贡献的知识和技能。

内容涉及可持续管理的转型和以客户为导向的组织。认识资本成本和股价（PBR）的可持续管理–理论、案例研究和数据。
研究绿色创业的趋势和实践，立足于如何从酒店业制定增长战略，以及社会营销对创造社会价值的贡献。
不言而喻，多样性和人力资本管理以及时代意识和领导力都很重要。

你们中的许多人可能正在为自己的管理愿景和利益相关者参与促进可持续发展管理而苦恼，并在寻找将企业转变为可持续发展企业的方法。
在某些情况下，企业正致力于通过环境、社会和治理管理以及可持续增长来提高企业价值，但却面临着人口和生产力下降等社会挑战，并在商业模式的可持续性方面苦苦挣扎。

另一方面，也可能是企业在吸引和留住多元化劳动力、促进可持续发展和创新方面没有取得预期进展，或者是企业希望在可持续发展业务和绿色创业方面找到一个十字路口、
要正确理解有效的社会营销措施，为可持续发展目标做出贡献，并着眼于未来的历史环境发展企业，就必须树立长远的历史观。

了解构成长期可持续企业管理基础的理论，理解应对可持续管理转型的新商业方法、
目标是培养管理技能，创建有助于环境和社会发展的可持续企业。