全球汽车行业正处于一个漫长而深刻的低谷。五年过去了，全球新车销量仍未恢复到大流行前的水平，依然停滞不前。
从历史上看，即使是石油冲击和雷曼兄弟倒闭，也会在三年后复苏，但这次的低谷更深更长。
这是因为半导体短缺和科罗娜灾难后的地区冲突引发了全球能源和食品价格上涨，许多国家的通货膨胀更加严重。

此外，特朗普政府的新关税将在 2025 年减缓全球与美国的贸易，抑制许多国家的经济增长，使得 2025 年再次恢复到疫情前水平的可能性不大。
在此背景下，全球汽车制造商为了生存，正在将产品组合和销售区域组合转向更高的利润率，同时加强在全球增长的地区和细分市场的销售。
正因如此，尽管商业环境充满挑战，但它们仍在加紧采用 SUV/CUV、适合电子商务的轻型商用车、包括 HEV 在内的电动汽车和先进的安全技术。

本报告结合产品、生产、销售、财务和发展方面的基本数据，分析了汽车原始设备制造商在这一充满挑战的商业环境中所追求的商业现实。
报告详细分析了全球汽车原始设备制造商的特点、利用其竞争优势点的管理发展战略以及弥补其不足的联盟战略，因此包含了汽车行业相关人员制定业务计划、地区战略以及技术和零部件战略所必需的重要信息。
我们诚邀您利用这些信息来了解主要客户的战略和特点，并为未来的发展制定业务战略。