我得问问胖子那件事……”

一个因人员配备而崩溃的组织和一个成功构建的组织之间有什么区别？
这个任务我得问问胖子先生……”

如果你在公司内部听到这样的话，就说明组织已经开始越来越依赖自己的员工。即使目前工作进展顺利，将来负责人退休或休假时，也有可能成为大问题。
本文根据已售出 100 多万册的《无论如何都要构建》一书的内容摘要，对该书摘要中的销售和后台领域以及成功构建的秘诀进行了详尽的阐释。

通过结构化创建一个成功的组织，课程以每个部门为重点，使组织 “结构化 “更加实用。