Muchos directivos trabajan en la “visualización de la gestión” para romper con la supremacía de los beneficios a corto plazo y realizar una mejora sostenible del valor de la empresa.
Sin embargo, el establecimiento de KPI y la gestión de indicadores de gestión por sí solos no bastan para realizar una reforma esencial de la gestión.

Las empresas japonesas destacan en las mejoras basadas en hechos, como las actividades ‘kaizen’ en los centros de fabricación, pero ¿son incapaces de aplicarlas a nivel de gestión?
Esta conferencia explica el enfoque práctico de la visualización de la gestión y la gestión basada en hechos con ejemplos concretos.

1. por qué la gestión basada en hechos es adecuada para las empresas japonesas
2. enfoques específicos para el éxito de la visualización de la gestión
3. introducción de ejemplos prácticos de mejora sostenible del valor corporativo‍.

Le proporcionaremos metodologías y pasos específicos para realizar una mejora sostenible del valor corporativo utilizando los puntos fuertes de las empresas japonesas. ‍

El contenido proporciona sugerencias concretas para la mejora sostenible del valor corporativo para todos, desde la dirección hasta los departamentos de planificación corporativa.
Le invitamos a solicitar una consulta.