Business strategy reports, business matching and M&A in Japan

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¿Qué diferencia hay entre una organización que se hunde por gerrymandering y otra que triunfa por estructuración?

Tendré que preguntarle a Fatty sobre ese asunto…”

¿Cuál es la diferencia entre una organización que se derrumba porque está dotada de personal y otra que está estructurada con éxito?
Tengo que preguntarle al Sr. Fatty sobre esa tarea…”.

Si escucha este tipo de frases dentro de su empresa, es señal de que la organización ha empezado a depender cada vez más de su propio personal. Aunque el trabajo funcione bien en este momento, existe el riesgo de que se convierta en un gran problema en el futuro, cuando el responsable se jubile o pida una excedencia.
Basado en un resumen del contenido del libro “Structuring Anyway”, del que se han vendido más de un millón de ejemplares, este artículo ofrece una explicación exhaustiva de las áreas de ventas y back-office a partir del resumen del libro y de los secretos de una estructuración exitosa.

Cree una organización de éxito mediante la estructuración con sesiones centradas en cada departamento para hacer más práctica la “estructuración” organizativa.