Business strategy reports, business matching and M&A in Japan

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Plan de gestión agresivo a medio plazo basado en la alineación del valor corporativo.

¿Es realmente necesario un plan de gestión a medio plazo?

En el cambiante entorno empresarial actual, muchas empresas se enfrentan a esta pregunta. Sin embargo, lo importante no es la existencia de un plan.
En tiempos de incertidumbre, la brecha entre las empresas que pueden utilizar sus planes como arma y las que no es mayor que nunca.

La clave es una estrategia basada en los valores corporativos. En esta sesión se estudiarán las particularidades de transformar los valores en estrategias prácticas a partir de una metodología de “conceptualización”, “formulación” y “cocreación” que no se agota en la mera filosofía o las palabras enmarcadas.
La pregunta no es: “No podemos planificar porque el entorno cambia muy deprisa”, sino: “¿Cómo debemos prepararnos porque el entorno cambia muy deprisa?”. La respuesta a esta pregunta es pensar en la respuesta.

El enfoque de la consultoría consiste en salir de las cuatro trampas en las que suelen caer las organizaciones y encontrar la forma de la próxima generación de gestión estratégica.