La estrategia de Toyota y cómo pueden sobrevivir las empresas japonesas
-Vivir en la era de los datos y la IA

El informe analiza en detalle la estrategia de Toyota, la campeona frente a las potencias emergentes (Tesla, fabricantes chinos), y formula audaces recomendaciones para Toyota.
El informe también va más allá de los límites de la industria automovilística y amplía su alcance para incluir la dirección (monotsukudenkai) a la que deberían aspirar muchas empresas japonesas en la era de la IA y los datos.

Perspectivas y retos para la industria del automóvil, que es una industria clave en Japón.
El advenimiento de un periodo de cambio único en un siglo debido a la electrificación y la inteligencia.
El estado actual del mercado de los vehículos eléctricos y la tendencia hacia los vehículos definidos por software.

2) Situación actual y retos de Toyota
La aparición de nuevos rivales (fabricantes chinos, Tesla, etc.)
Los esfuerzos y retos de Toyota hacia la electrificación
Propuestas para Toyota

3. Puntos fuertes y nuevos retos para las empresas japonesas
¿Qué es la cultura kaizen de Toyota?
Las empresas japonesas deben abandonar el hechizo del ciclo PDCA.

4. ¿A qué dirección deben aspirar las empresas japonesas en el futuro?
Evolucionar el monozukuri y aspirar al monotsukuri denkisai.