El sector manufacturero se enfrenta a los retos de la escasez de mano de obra y la alta rotación, lo que se debe al hecho de que los trabajadores de las fábricas (trabajadores sin pupitre), que se dice que representan el 80% de la mano de obra, no reciben el apoyo y los servicios adecuados.
Lo que se necesita son medidas para eliminar la frustración y promover la eficacia.

Por ejemplo, los empleados de la planta de producción quieren utilizar los servicios de RRHH (por ejemplo, los procedimientos de RRHH, los beneficios, el tiempo y la asistencia) proporcionados por el departamento de RRHH de una forma que se adapte a su ubicación y estilo de trabajo.
Sin embargo, el proceso se basa en el supuesto de que los trabajadores de oficina (desk workers) utilizarán los servicios, y en algunos casos falta el apoyo necesario debido a las limitaciones propias de la fábrica.

El personal de recursos humanos también se ve obligado a ocuparse de la situación manualmente, lo que aumenta su carga de trabajo sin límite.
Además, la existencia de manuales en papel es un factor importante que obstaculiza la productividad.

Esta sección explica los pasos para mejorar el compromiso de los empleados mediante la digitalización, la automatización y el uso de la IA.
En concreto, con respecto a la automatización, se prevé que para 2026 hasta el 90% de las empresas utilizarán esta tecnología para mejorar el compromiso y aumentar la eficiencia en un 30%.

Esperamos que esta información le resulte útil y la solicite para ayudar a resolver los retos de la escasez de mano de obra y la alta rotación en la fabricación.