En vista de la contracción del mercado nacional, el mercado mundial es el que sigue creciendo y muchas empresas japonesas se están expandiendo por todo el mundo.

Las fusiones y adquisiciones y el establecimiento de filiales locales son los principales medios para entrar en los mercados de ultramar, pero la realidad es que muchas empresas no obtienen los resultados que esperan.
Esta sección presenta las diferencias entre las empresas que tienen éxito y las que no, cómo deben expandirse y desarrollarse las empresas japonesas en el extranjero en el futuro, y los secretos del éxito basados en estudios de casos de éxitos y fracasos.

Basándose en los casos de éxito/fracaso de la expansión en el extranjero, el seminario debatirá las estrategias/métodos que deberían adoptar las empresas japonesas, los escollos de los que hay que cuidarse y las estrategias de vanguardia de expansión en el extranjero utilizando la IA.
Se presentarán, con estudios de casos, los puntos prácticos para las fusiones y adquisiciones y la PMI en la expansión en el extranjero, así como los puntos para la planificación y aplicación de estrategias de crecimiento empresarial en el extranjero.

La clave del éxito es la PMI y la estrategia de área.
～M&A es esencial para una rápida expansión global.
(1) Puntos prácticos de la integración organizativa (IO), con los que muchas empresas tienen dificultades.
(2) Áreas prometedoras a desarrollar en el futuro y puntos de entrada.

(3) Puntos clave para la expansión temprana de las ventas en la expansión global de las empresas japonesas.
Para tener éxito en las fusiones y adquisiciones globales, es esencial llevar a cabo una estrategia de crecimiento tras la integración organizativa (PMI).
Esta presentación presenta los puntos clave para la realización de estrategias de crecimiento y la expansión temprana de las ventas, con ejemplos de éxitos y fracasos.