Para hacer realidad la gestión del capital humano, urge desarrollar a los mandos intermedios, que influyen en el rendimiento, la productividad y el compromiso de la organización.
Sin embargo, a menudo los mandos intermedios también desempeñan un papel, y muchos profesionales de la gestión y de los RRHH pueden estar preocupados por no ser capaces de desarrollar de forma coherente a los mandos intermedios como organización debido a la “gestión orientada a uno mismo”.

Este seminario presenta métodos de gestión basados en modelos, que han sido probados en muchas grandes empresas, desde la teoría hasta la práctica y el establecimiento continuo.
También presentaremos estrategias de gestión del talento para establecer el modelo y las iniciativas de empresas que han logrado un desarrollo basado en datos.

¡El modelo se ha publicado en forma de libro y actualmente es objeto de mucha atención!