De nombreux managers travaillent sur la “visualisation de la gestion” afin de s’affranchir de la suprématie du profit à court terme et de réaliser une amélioration durable de la valeur de l’entreprise.
Toutefois, la définition d’indicateurs clés de performance et la gestion d’indicateurs de gestion ne suffisent pas à réaliser une réforme essentielle de la gestion.

Les entreprises japonaises excellent dans les améliorations basées sur les faits, telles que les activités “kaizen” sur les sites de production, mais sont-elles incapables de les mettre en œuvre au niveau de la direction ?
Cette conférence explique l’approche pratique de la visualisation de la gestion et de la gestion basée sur les faits à l’aide d’exemples spécifiques.

1. pourquoi le management par les faits est adapté aux entreprises japonaises
2. approches spécifiques pour une visualisation réussie de la gestion
3. introduction d’exemples pratiques d’amélioration durable de la valeur de l’entreprise‍.

Nous vous fournirons des méthodologies et des étapes spécifiques pour réaliser une amélioration durable de la valeur de l’entreprise en utilisant les points forts des entreprises japonaises. ‍

Le contenu fournit des suggestions concrètes pour l’amélioration durable de la valeur de l’entreprise pour tout le monde, de la direction aux départements de planification de l’entreprise.
Nous vous invitons à demander une consultation.