Compte tenu du rétrécissement du marché intérieur, le marché mondial est le marché de croissance restant et de nombreuses entreprises japonaises se développent à l’échelle mondiale.

Les fusions et acquisitions et l’établissement de filiales locales sont les principaux moyens de pénétrer les marchés étrangers, mais la réalité est que de nombreuses entreprises n’obtiennent pas les résultats escomptés.
Cette section présente les différences entre les entreprises qui réussissent et celles qui échouent, la manière dont les entreprises japonaises devraient s’étendre et se développer à l’étranger à l’avenir, ainsi que les secrets de la réussite sur la base d’études de cas de succès et d’échecs.

Sur la base des cas de réussite et d’échec de l’expansion à l’étranger, le séminaire discutera des stratégies/méthodes que les entreprises japonaises devraient adopter, des pièges à éviter et des stratégies d’expansion à l’étranger à la pointe de la technologie utilisant l’IA.
Des points pratiques pour les fusions-acquisitions et les PMI dans l’expansion à l’étranger et des points pour la planification et la mise en œuvre de stratégies de croissance des entreprises à l’étranger seront présentés à l’aide d’études de cas.

La clé du succès réside dans la stratégie de PMI et de zone.
～Les fusions et acquisitions sont essentielles pour une expansion mondiale rapide.
(1) Points pratiques de l’intégration organisationnelle (PMI), avec lesquels de nombreuses entreprises se débattent.
(2) Domaines prometteurs à développer à l’avenir et points d’entrée.

(3) Points clés pour une expansion précoce des ventes dans le cadre de l’expansion mondiale des entreprises japonaises.
Pour réussir les fusions et acquisitions au niveau mondial, il est essentiel de mettre en œuvre une stratégie de croissance après l’intégration organisationnelle (PMI).
Cet exposé présente les points clés de la mise en œuvre de stratégies de croissance et de l’expansion précoce des ventes, avec des exemples de réussites et d’échecs.