Business strategy reports, business matching and M&A in Japan

文字のサイズ

  • 小
  • 中
  • 大

Mobilité – nouvelles activités

Dans l’industrie automobile, l’électrification, les logiciels et la convergence des voitures et des services s’accélèrent, et les idées reçues n’ont plus cours.
Le ralentissement des ventes de véhicules électriques, le poids du développement de logiciels, la complexité croissante de la conformité réglementaire et les conflits avec les activités existantes au sein des conseils d’administration sont autant de raisons de plus en plus nombreuses d’arrêter les nouvelles activités et la recherche et le développement dans les grandes entreprises.

▪ L’incertitude quant à l’endroit où placer la prochaine étape de l’électrification (EV/HV/FCV).
Les ventes de matériel ne sont pas rentables et la direction du modèle de profit n’est pas claire.
Il existe des conflits importants avec les entreprises existantes et il est difficile de prendre des décisions audacieuses.
Les obstacles liés aux réglementations légales et aux normes de sécurité sont trop importants et il est difficile de dépasser le stade du PoC.

Dans ces circonstances, ce qu’il faut, c’est une perspective sur “ce qui se passe aujourd’hui sur le marché de la mobilité” et “comment déchiffrer ces changements et aller de l’avant en tant qu’entreprise”.

Automobile : mesures de promotion des VE, lancement d’une assurance pour les VE, lancement d’un système de covoiturage à sens unique.
DeNA : direction de plusieurs nouvelles activités, y compris la livraison autonome, le transport local et l’utilisation de l’IA DRA RECO.
Sony Group : planification stratégique et commercialisation de la prochaine génération d’activités de mobilité.
ASF (CTO) : développement de VE commerciaux légers, supervision de la conformité réglementaire, de l’assurance qualité et du service après-vente, et de tous les aspects du développement et de la commercialisation du matériel x des logiciels x des services x des VE.
Le développement et la commercialisation des VE est une question clé dans l’environnement de développement et de réglementation.
Que devons-nous “regarder” dans un environnement de développement et de réglementation de plus en plus complexe ?
Comment transformer les concepts en entreprises ?
Comment promouvoir la collaboration avec les différentes industries ?

Cette session se concentrera sur les changements qui se produisent dans le domaine de la mobilité et sur la réflexion qui sous-tend les décisions commerciales.
Des connaissances pratiques sur la manière de faire progresser les nouvelles entreprises de mobilité.