鉴于国内市场萎缩，全球市场成为剩余的增长市场，许多日本公司正在向全球扩张。

并购和设立当地子公司是进军海外市场的主要手段，但现实情况是，许多公司并未取得预期成果。
本节将介绍成功企业与失败企业之间的差异，日本企业今后应如何进行海外扩张和发展，以及基于成功和失败案例研究的成功秘诀。

根据海外拓展的成败案例，研讨会将讨论日本企业应采取的战略/方法、应注意的陷阱以及利用人工智能的最前沿海外拓展战略。
通过案例分析，介绍海外拓展中的并购和项目管理投资的实用要点，以及规划和实施海外业务增长战略的要点。

成功的关键在于 PMI 和地区战略。
～并购是迅速实现全球扩张的关键。
(1) 许多公司都在苦苦挣扎的组织整合（PMI）的实际要点。
(2) 未来有望发展的领域和切入点

(3) 日本企业在全球扩张中尽早扩大销售的要点。
要在全球并购中取得成功，必须在组织整合（PMI）后实现增长战略。
本讲座将结合成功和失败的实例，介绍实现增长战略和尽早扩大销售的要点。