对于初创企业和成长型企业来说，招聘是决定企业成败的最重要话题。

然而，来自第一线的
我们收到了申请，但没有匹配的人”。
最好的候选人被其他公司挖走了”。
招聘过程过于个性化，不可复制。

在日益激烈的人力资源市场中，仅靠传统的 “观望 “招聘方法越来越难获得所需的人才。
如果任由这种情况发展下去，招聘工作的延误将直接导致业务的延误。

人力资源短缺不仅仅是一个 “人数问题”，它还会影响产品开发的速度和抢占市场的时机，造成落后于竞争对手的风险。
此外，错误的人员选择还会破坏组织文化和团队力量，动摇长期发展的基础。

本讲座将解释人才招聘（TA）模式，该模式正在成为全球主流，是 “全球招聘标准”，在支持初创企业方面有着良好的记录。
本讲座将从积极招聘的角度全面讲解人才招聘（TA）模式的要点，并讨论如何建立初创企业的招聘战略框架。

通过在贵公司采用这一观点，您的招聘活动可以成为一种可复制的管理武器。