Panoramica dellufficio

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Determinazione della strategia aziendale e del business plan

Organizzazione prima della pianificazione aziendale

Nello sviluppo di un business plan, è essenziale progettare la strategia aziendale, il marketing e la gestione. Inoltre, al momento dell’esame di ammissione alla quotazione, la società deve aver operato nell’ambito del piano di gestione per almeno due anni, per cui la costruzione della struttura aziendale in una fase precoce porterà a un’IPO senza problemi.

Elementi da considerare
Filosofia/visione del management
Strategia di gestione/piano aziendale
Marketing
Acquisti/produzione
Vendite/servizio
Gestione/amministrazione

La gestione non è qualcosa che viene progettato e portato a termine, ma è più significativa quando porta al miglioramento della gestione attraverso l’implementazione e la verifica, ed è importante migliorare il livello di performance dell’intera organizzazione aziendale quantificando ogni voce per verificare se il piano originale è stato implementato o meno.

Balanced scorecard

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La Balanced Scorecard è uno strumento di “gestione strategica” e di “comunicazione strategica” che utilizza quattro prospettive: finanziaria, dei clienti, dei processi aziendali, delle risorse umane e del cambiamento. È stato pubblicato nel 1992 da Robert S. Captain dell’Università di Harvard, USA, e dal consulente di gestione David P. Norton. Si tratta di un quadro di gestione dell’azione composto da una mappa della strategia e da una scorecard. Questa scorecard bilanciata consente l’attuazione e la convalida di piani quantificati.