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Piano di gestione aggressivo a medio termine basato sull’allineamento del valore aziendale.
È davvero necessario un piano di gestione a medio termine?
Nell’attuale contesto aziendale in rapida evoluzione, molte aziende si trovano a dover affrontare questa domanda. Tuttavia, l’importante non è l’esistenza di un piano.
In tempi di incertezza, il divario tra le aziende che possono usare i loro piani come arma e quelle che non possono farlo è più ampio che mai.
La chiave è una strategia basata sui valori aziendali. Questa sessione prenderà in considerazione le specificità della trasformazione dei valori in strategie pratiche a partire da una metodologia di “concettualizzazione”, “formulazione” e “co-creazione” che non si esaurisce nella mera filosofia o nelle parole incorniciate.
La domanda non è: “Non possiamo pianificare perché l’ambiente sta cambiando così rapidamente”, ma piuttosto: “Come dobbiamo prepararci perché l’ambiente sta cambiando così rapidamente?”. La risposta a questa domanda è pensare alla risposta.
L’approccio della consulenza consiste nell’uscire dalle quattro trappole in cui le organizzazioni tendono a cadere e trovare la forma della prossima generazione di gestione strategica.