La strategia di Toyota e come le aziende giapponesi possono sopravvivere
-Vivere nell’era dei dati e dell’IA

Il rapporto analizza in dettaglio la strategia di Toyota, il campione di fronte alle potenze emergenti (Tesla, produttori cinesi), e prosegue con raccomandazioni coraggiose per Toyota.
Il rapporto va anche oltre i confini dell’industria automobilistica ed espande la sua portata per includere la direzione (monotsukudenkai) a cui molte aziende giapponesi dovrebbero puntare nell’era dell’AI e dei dati.

Prospettive e sfide per l’industria automobilistica, che è un settore chiave in Giappone.
L’avvento di un periodo di cambiamento unico nel secolo, dovuto all’elettrificazione e all’intelligenza.
Lo stato attuale del mercato EV e la tendenza verso i veicoli definiti dal software.

2) Situazione attuale e sfide di Toyota
L’emergere di nuovi rivali (produttori cinesi, Tesla, ecc.)
Gli sforzi e le sfide di Toyota verso l’elettrificazione
Proposte per Toyota

3. Punti di forza e nuove sfide per le aziende giapponesi
Qual è la cultura kaizen di Toyota?
Le aziende giapponesi dovrebbero abbandonare l’incantesimo del ciclo PDCA.

4. A quale direzione dovrebbero puntare le aziende giapponesi in futuro?
Evolvere il monozukuri e puntare al monotsukuri denkisai.