L’AI è solo uno strumento di efficienza o può essere un’arma strategica per costruire un vantaggio competitivo?

Una discussione approfondita sul ‘quadro generale dell’AI’ che i futuri manager dovrebbero avere, portando alla luce l’essenza dell’AI e della gestione.
Venga ad assistere alla discussione in prima linea sull’intersezione tra tecnologia e strategia.

Verrà chiarita la “trappola dell’adozione dell’AI” in cui cadono molte aziende giapponesi.
L’AI può costruire da sola un vantaggio competitivo?” .
Esaminiamo le domande essenziali che i manager devono affrontare quando implementano l’IA e i rischi di non avere una strategia in atto.

Vengono discusse strategie specifiche per trasformare l’IA in un reale vantaggio competitivo.
Viene spiegata la co-evoluzione delle persone e dell’IA, con casi di studio provenienti dall’industria manifatturiera e da altri settori.
Viene proposta una storia del futuro che il management dovrebbe immaginare e un approccio all’implementazione.

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