Alla luce della contrazione del mercato nazionale, il mercato globale è il mercato di crescita rimanente e molte aziende giapponesi si stanno espandendo a livello globale.

Le fusioni e le acquisizioni e la creazione di filiali locali sono i mezzi principali per entrare nei mercati esteri, ma la realtà è che molte aziende non ottengono i risultati sperati.
Questa sezione introduce le differenze tra le aziende di successo e quelle che non hanno successo, come le aziende giapponesi dovrebbero espandersi e svilupparsi all’estero in futuro, e i segreti del successo basati su casi di studio di successi e fallimenti.

Sulla base dei casi di successo/fallimento dell’espansione all’estero, il seminario discuterà le strategie/metodi che le aziende giapponesi dovrebbero adottare, le insidie a cui prestare attenzione e le strategie di espansione all’estero all’avanguardia che utilizzano l’AI.
Saranno introdotti punti pratici per l’M&A e la PMI nell’espansione all’estero e punti per la pianificazione e l’implementazione di strategie di crescita aziendale all’estero, con studi di casi.

La chiave del successo è la PMI e la strategia di area.
～L’M&A è essenziale per una rapida espansione globale.
(1) Punti pratici dell’integrazione organizzativa (PMI), con cui molte aziende hanno difficoltà.
(2) Aree promettenti da sviluppare in futuro e punti di ingresso.

(3) Punti chiave per l’espansione precoce delle vendite nell’espansione globale delle aziende giapponesi.
Per avere successo nelle M&A globali, è essenziale realizzare una strategia di crescita dopo l’integrazione organizzativa (PMI).
Questa presentazione introduce i punti chiave per la realizzazione di strategie di crescita e l’espansione precoce delle vendite, con esempi di successi e fallimenti.