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Strategia 2035 del Gruppo Hyundai Motor.

Hyundai Motor Group (HMG), la più grande azienda automobilistica della Corea del Sud, è salita al terzo posto nel mondo con una produzione di 7,23 milioni di veicoli nel 2024.

Il CEO Investor Day 2025 di Hyundai e Kia, entrambe parte di HMG, hanno fissato un obiettivo di vendita per il 2030 e l’obiettivo di vendita combinato delle due aziende è di 9,74 milioni di unità, con 10 milioni di unità in vista.
Se raggiungeranno questo volume, supereranno il Gruppo VW per diventare il secondo produttore mondiale dopo Toyota.

D’altra parte, uno sguardo alla situazione attuale di HMG mostra innovazione e cambiamenti in aree chiave come i prodotti, la R&S e le aree di business, ma rimangono ancora sfide legate alle risorse umane e all’organizzazione, alla strategia e alla pianificazione e alla finanza.
In particolare, molti dei problemi di HMG legati alle risorse umane, all’organizzazione, alla strategia e alla pianificazione non sono ancora emersi, e si può notare che ci sono una serie di questioni che devono essere affrontate quando si valuta se l’azienda ha la struttura giusta per diventare il secondo produttore mondiale con un obiettivo di 10 milioni di veicoli nel 2030.
Altri fattori che possono influenzare direttamente o indirettamente il futuro del Gruppo sono le questioni sindacali e l’ambiente politico all’interno e all’esterno della Corea del Sud.

I prossimi 10 anni di HMG sono analizzati e previsti, come punto di riferimento per le case automobilistiche e i fornitori di componenti automobilistici che competono con HMG,
Gli operatori del settore che desiderano ampliare le loro relazioni commerciali con HMG o stabilirne di nuove sono invitati a richiedere una consulenza.