Business strategy reports, business matching and M&A in Japan

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Analisi della situazione gestionale delle case automobilistiche mondiali.

L’industria automobilistica globale si trova in una profonda e lunga crisi. Dopo cinque anni, le vendite globali di veicoli nuovi non sono ancora tornate ai livelli pre-pandemici e rimangono stagnanti.
Storicamente, anche gli shock petroliferi e il crollo di Lehman Brothers sono stati seguiti da una ripresa di tre anni, ma questa volta il crollo è più profondo e più lungo.
Questo perché la carenza di semiconduttori e i conflitti regionali dopo il disastro di Corona hanno innescato un aumento globale dei prezzi dell’energia e degli alimenti, e l’inflazione è diventata più grave in molti Paesi.

Inoltre, le nuove tariffe dell’amministrazione Trump rallenteranno il commercio globale con gli Stati Uniti nel 2025, deprimendo la crescita economica in molti Paesi, rendendo improbabile un’altra ripresa ai livelli pre-pandemici nel 2025.
In questo contesto, le case automobilistiche globali stanno spostando il loro mix di prodotti e regioni di vendita verso una maggiore redditività per sopravvivere, rafforzando al contempo le vendite nelle regioni e nei segmenti in crescita a livello globale.
Ecco perché stanno intensificando l’adozione di SUV/CUV, di veicoli commerciali leggeri pronti per l’e-commerce, di veicoli elettrici, compresi gli HEV, e di tecnologie di sicurezza avanzate, nonostante il difficile contesto commerciale.

Questo rapporto analizza le realtà aziendali che gli OEM automobilistici stanno perseguendo in questo difficile ambiente commerciale, insieme ai dati di base su prodotti, produzione, vendite, finanza e sviluppo.
Il rapporto fornisce un’analisi dettagliata delle caratteristiche degli OEM automobilistici globali, delle loro strategie di sviluppo manageriale che sfruttano i loro punti di vantaggio competitivi e delle strategie di alleanza che integrano le loro carenze, e contiene quindi informazioni importanti che sono essenziali per coloro che sono coinvolti nell’industria automobilistica per formulare piani aziendali, strategie regionali e strategie tecnologiche e dei componenti.
La invitiamo a utilizzare queste informazioni per comprendere le strategie e le caratteristiche dei clienti chiave e per formulare strategie commerciali per la crescita di domani.