El 70% de los fabricantes de equipos confía en la respuesta a posteriori
～Se necesita urgentemente un cambio hacia el mantenimiento preventivo y predictivo

Se están revisando las leyes para promover medidas de seguridad y sistemas de mantenimiento preventivo en función del riesgo de deterioro como medida contra el envejecimiento de los equipos y la maquinaria.
Sin embargo, según una encuesta realizada entre fabricantes de equipos, la respuesta posterior a los problemas después de que se produzcan se ha convertido en la norma en sus instalaciones, lo que pone de relieve problemas como la escasez de mano de obra y el aumento de los costes de respuesta.

Si analizamos la “tasa contratada de mantenimiento periódico” de los equipos vendidos por los fabricantes, sólo el 32,3% de los fabricantes tiene una tasa contratada del 30% o superior.
En cuanto a los clientes que no habían contratado el mantenimiento, el 67,9% de los fabricantes afirmaron que sólo respondían a los problemas o dejaban a sus clientes en un estado casi de abandono.

Por otro lado, los clientes contratan el mantenimiento de los equipos que están legalmente obligados a ser inspeccionados, pero no de los que no lo están.
“Es más barato reparar el equipo cuando se rompe que gastar dinero en prolongar su vida útil”.
Esto puede ser una expresión de la mentalidad de que “es más barato reparar el equipo cuando se rompe que gastar dinero en prolongar su vida útil”, y se tiende a evitar incurrir en costes constantes.

Sin embargo, muchos problemas con los equipos y la maquinaria surgen de forma inesperada.
Cuando esto ocurre, los fabricantes reciben peticiones para arreglarlos inmediatamente, de día y de noche y los fines de semana, lo que hace imposible realizar el trabajo de forma planificada.
Como resultado, el ambiente de trabajo del personal del fabricante se deteriora, la calidad del servicio al cliente se deteriora y la eficiencia de los beneficios se deteriora,
El 53,6% de los encuestados también afirmó que el aumento de las horas de trabajo de los empleados y los retrasos en la respuesta debido a la escasez de técnicos constituyen un reto.

Además de estos retos de mano de obra, esto se produce en un contexto de refuerzo de la base de ingresos por mantenimiento existente y de cumplimiento de las ESG,
los fabricantes de equipos se han visto obligados recientemente a abordar el mantenimiento preventivo y predictivo.

La clave para lograrlo es la planificación de las operaciones de mantenimiento.
De hecho, la causa de la ineficacia de los trabajos de mantenimiento es la falta de utilización de la información sobre la planificación del mantenimiento de los equipos, lo que se traduce en irregularidades, despilfarro y derroche.

Los planes de mantenimiento contienen información sobre cuándo, qué componentes y cuántos deben sustituirse para prolongar la vida útil de los equipos,
Se trata de un activo operativo y un tesoro.

Esta sección presenta los retos a los que se enfrentan los fabricantes de equipos, incluida la dependencia de la respuesta posterior a la aparición de un problema, y las iniciativas que se están tomando para mejorarla.
El contenido está diseñado para ayudar a gestionar el ciclo de vida del producto y a planificar el mantenimiento, así como para conseguir piezas y materiales y crear oportunidades de venta,
Le invitamos a solicitar una consulta.