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Cómo evaluar el riesgo de conflictos laborales en los casos de salida de China.
La evaluación del riesgo de conflictos laborales en los proyectos de salida en China implica analizar la situación actual (composición de los empleados, situación contractual, existencia de problemas laborales en el pasado), conocer a fondo las leyes y normativas chinas (condiciones de despido, compensación económica, normativa sobre horas extraordinarias, etc.), evaluar las relaciones con los ejecutivos clave, conocer la situación local (sindicatos, organismos gubernamentales, opinión pública en línea) y considerar los escenarios de riesgo (demandas colectivas, La consideración exhaustiva de los posibles escenarios de riesgo (por ejemplo, demandas colectivas, huelgas, etc.), la evaluación del impacto y la consideración de medidas como el aumento de la compensación económica, conducen a la identificación temprana de los riesgos potenciales y a la formulación de contramedidas eficaces.
Pasos específicos de la evaluación de riesgos
1. identificación de la estructura actual de los empleados y de la organización
Análisis de la estructura de los empleados: identifique detalladamente la edad, la antigüedad, el puesto, la situación laboral (regular/no regular), los niveles salariales, la situación de afiliación sindical, etc.
Identificación de las personas clave: identifique a las personas influyentes como la dirección, los altos ejecutivos y los líderes sindicales, y averigüe sus intenciones.
Inventario de problemas laborales pasados: identifique la existencia y los detalles de las horas extraordinarias no pagadas, los problemas de despido, los conflictos salariales, etc., y el estado de su resolución.
Reconfirme y aplique las leyes y reglamentos laborales chinos.
Causas justificadas de despido: comprenda si existen “causas justificadas claras”, el plazo de preaviso para el despido (normalmente 30 días) y los requisitos para el pago de indemnizaciones por preaviso.
Indemnización económica (indemnización por despido): comprenda el método de cálculo de ‘salario medio mensual x años de servicio’ y el límite máximo de más de tres veces el salario (según la región).
Horas de trabajo y pago de horas extraordinarias: reconfirme las horas de trabajo legales (8 horas/día, 44 horas/semana) según la Ley de Normas Laborales, la aplicación del Convenio 36 y la obligación de pagar las horas extraordinarias.
Normativa laboral y contratos de trabajo: compruebe la coherencia entre las disposiciones de la normativa laboral y el contenido de los contratos de trabajo individuales.
3.3 Análisis de los factores de impacto y de los escenarios de riesgo
¿Cómo explicar a los empleados el trasfondo de la retirada, como el “aumento de los costes laborales” o la “recesión económica”?
Concreción del plan de reestructuración: equidad en la selección del grupo destinatario, cómo se llevarán a cabo las sesiones informativas y el impacto psicológico en los empleados.
Cooperación de las personas clave (directivos y sindicatos): su comprensión y cooperación son claves para evitar conflictos.
Conflictos potenciales: demandas de más compensaciones económicas, denuncias por despido improcedente, negociación colectiva, huelgas, acusaciones por Internet, etc.
4.4 Medidas de mitigación de riesgos a considerar e implementar
Considere y aplique medidas de mitigación del riesgo: – Aumente la compensación económica: si el riesgo es alto, considere la posibilidad de ofrecer una cantidad superior al umbral legal.
Los empleados de la empresa deben ser informados de la situación y tener la oportunidad de explicar su postura.
Recurra a expertos locales (abogados, especialistas en trabajo y empleo): obtenga asesoramiento basado en las últimas interpretaciones legales y en las características regionales.
∙ Cooperación con los organismos gubernamentales: comunicación previa y posterior con las autoridades laborales y los gobiernos competentes.
Al tomar estas medidas, es importante evaluar los riesgos de conflictos laborales asociados a la retirada del país desde múltiples perspectivas y establecer un sistema para evitar que surjan conflictos, o para responder rápida y adecuadamente si surgen.