会社売却事業承継のポイントを押さえることは、より良い結果に繋げるために必要なことです。事業承継にはどんなポイントがあるのでしょうか。
誰に承継するのか、最近の事業承継の傾向
以前はご子息に企業を継がせるのが一般的でしたが、今では親族内承継は全体の半数強程度であり、従業員やＭ＆Ａによる第三者への承継が増加傾向にあります。
社長様がご子息への承継を考えていても、ご子息と考え方が異なるという場合もよくありますし、親族や従業員といった身内への承継を考えながらなかなか良い人材が見つからないなど、後継者問題は特に中小企業でよく見られます。
だからこそ、中小企業へ会社売却や事業承継を提案いたします。
時間にゆとりを持つこと、計画性の大切さ
経営者にふさわしい人材に育てるには、それなりに時間が掛かります。
また、Ｍ＆Ａをするにしてもすぐに買い手先が見つかるとは限りません。
タイミングや承継に関する対策によって税金の額が大きく変わることも含め、スムーズな事業承継や会社の未来を考えると、早い段階から時間にゆとりを持って承継の計画を立てていくことが大切です。
いつ、誰に、どのように事業承継をするのか、的確に見極めるためには、Ｍ＆Ａ専門のコンサル会社やマネジメント会社に相談することをおすすめします。
会社売却や事業承継をお考えの方は、Ｍ＆Ａ友好的事業承継支援センターへご依頼ください。
会社売却や事業承継というと大手企業をイメージしがちですが、現在は業種や経営規模に関係なく、あらゆる企業でＭ＆Ａが有利に働き、後継者問題や事業存続といった悩みを解決する可能性があるのです。
上場企業から未公開企業まで数多くの会社の中から、クライアント様にとって最適な買い手先企業を見つけるサポートをいたします。Ｍ＆Ａ友好的事業承継支援センターは中小企業のＭ＆Ａを得意としており、多くのご相談・ご依頼をお待ちしております。
