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メガディールとは何か？

メガディールとは、「メガ」というとても大きいという意味と、「ディール」という案件という意味を合わせた言葉になりますので、メガディールとは「大型案件」のことを言います。大型案件を表す言葉には「ビッグディール」というものもありますが、「ビッグディール」より「メガディール」の方がさらに大きくて巨大ということになります。ですから、メガディールとは超大型のＭ＆Ａ案件のことを言うのです。メガディールという言葉はＭ＆Ａのケース以外でも使用されます。良い案件のケースにはグッドディールと呼ぶのです。メガディールでは当然のことながら大きな投資が伴ってきます。ですからＭ＆Ａが完了したならば早い段階で投資の効果を出さなければなりません。たとえメガディールが実現したとしても、投資の効果を出さなければそれは成功と判断することはできません。それはＭ＆Ａだけが実現したということになるのです。

 

Ｍ＆Ａの成果はＰＭＩで検証する

組織の統合がうまくスムーズにできなかったり、買収された側の企業から優秀な人材が流出してしまうことになれば、Ｍ＆Ａをする前に考えられていた投資の効果が得られなくなります。Ｍ＆Ａを成立させた後は、組織の編成・業務統合という統合プロセスや、ポストマネージャーインテグレーション(ＰＭＩ)の進展により、シナジー効果を具体化していかなければならないのです。ですからＭ＆Ａの成果は、ＰＭＩの進展の具合にかかっているのです。メガディールは、Ｍ＆Ａの成立後の色々な面からのシナリオが作成されるなど大プロジェクトが組まれるため、何ヶ月も前から検討されていくことになります。買収された側の企業はＰＭＩのメンバーが送り込まれることになりますが、ＰＭＩを専門とするコンサルタントがコンサルティングファームにいます。社内からの選抜要員とコンサルティングファームからの専門コンサルタントによって、組織的にＰＭＩの遂行にあたるケースもたくさんあるのです。